PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES BASEADO EM OTIMIZAÇÃO NA PRODUÇÃO DE BIOPRÓTESES CARDÍACAS: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DA SAÚDE

Autores

DOI:

https://doi.org/10.4322/PODes.2026.002

Palavras-chave:

Planejamento de vendas e operações, Indústria da saúde, Otimizac¸ ˜ao da cadeia de suprimentos

Resumo

Este estudo investiga o Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) em uma indústria de dispositivos médicos, área ainda pouco explorada na literatura de planejamento integrado na saúde. Além do baixo uso de modelos analíticos, a pesquisa identificou lacunas relacionadas ao desalinhamento entre áreas, marcado por dados dispersos, estoques excessivos e baixa coordenação tática. Valida-se, portanto, uma abordagem flexível de otimização que conecte a estratégia corporativa às operações, ampliando a capacidade analítica e decisória da empresa. Por meio de um estudo de caso, o método modela toda a cadeia de suprimentos, incluindo fornecedores, produção, capacidade, demanda e transporte, permitindo simular cenários como variações de demanda, balanceamento produtivo e expansão do fornecimento. Os resultados indicam maior eficiência operacional, uso mais equilibrado da capacidade, identificação de gargalos e melhoria financeira, incluindo aumento de 14% na margem de contribuição. A abordagem proposta fortalece o S&OP e eleva a maturidade do planejamento integrado na saúde.

Biografia do Autor

Ana Luiza V. A. Vasconcelos, Universidade Federal de Minas Gerais

Ana Luiza Viégas é Engenheira de Produção com sólida experiência em processos, planejamento e análise de dados aplicados à indústria. Atualmente atua como Engineering Global Trainee na Usiminas, onde desenvolve projetos voltados à melhoria contínua e eficiência operacional. Possui experiência anterior como analista de produção na Labcor, na indústria da saúde, com foco em planejamento e otimização de processos produtivos no setor da saúde, e também como consultora e gestora de projetos na Supersonic, voltada à otimização de conversão e desempenho estratégico.

Lıgia Castro B. Soares, Universidade Federal de Minas Gerais

Lígia Soares é Engenheira de Produção com experiência nas áreas de gestão corporativa, análise econômica e inteligência de negócios. Atuou como analista de gestão econômica na Progen S.A., contribuindo para o monitoramento de indicadores estratégicos e apoio à tomada de decisão. Anteriormente, trabalhou por quase três anos na Precon Engenharia como analista financeira, onde desenvolveu competências em controle orçamentário, análise de desempenho e suporte à gestão estratégica. Sua formação combina conhecimentos técnicos e analíticos com foco em People Analytics e Business Intelligence, aplicados à melhoria da performance organizacional.

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Publicado

2026-02-23

Como Citar

V. A. Vasconcelos, A. L., Castro B. Soares, L., & de Freitas Almeida, J. F. (2026). PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES BASEADO EM OTIMIZAÇÃO NA PRODUÇÃO DE BIOPRÓTESES CARDÍACAS: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DA SAÚDE. Pesquisa Operacional Para O Desenvolvimento, 20, 1–20. https://doi.org/10.4322/PODes.2026.002

Edição

v. 20 (2026)

Seção

Artigos

Licença

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