PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS DE MELHORIA DE PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DO MÉTODO MULTICRITÉRIO PROMÉTHÉE II

Autores

  • Bruno Carlos da Silva Sousa UFF
  • Luis Alberto Duncan Rangel
  • Cecilia Toledo Hernandez

DOI:

https://doi.org/10.4322/PODes.2018.003

Palavras-chave:

Priorização de projetos, Apoio multicritério à decisão, PROMÉTHÉE II

Resumo

O processo de elaboração do portfólio de projetos é uma tarefa de difícil de decisão, sobretudo no âmbito da produtividade. As empresas buscam se tornar mais produtivas e competitivas com a realização de projetos que apresentam diferentes níveis de retornos financeiros, esforços, prazos e probabilidade de sucesso. A tomada de decisão nas organizações ocorre na presença de múltiplos critérios, quantitativos e qualitativos, frequentemente conflitantes, e torna-se indispensável o emprego de métodos multicritério. Assim, este artigo apresenta a aplicação do método multicritério PROMÉTHÉE II na priorização de projetos de produtividade em uma empresa de grande porte, servindo de suporte no planejamento do portfólio anual de projetos. Os resultados mostram que a aplicação de métodos multicritério torna mais clara a solução de conflitos existentes entre os critérios e permite aumentar a racionalidade presente no processo de decisão, auxiliando na definição de prioridades.

 

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Publicado

2018-07-11

Como Citar

Sousa, B. C. da S., Rangel, L. A. D., & Hernandez, C. T. (2018). PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS DE MELHORIA DE PRODUTIVIDADE ATRAVÉS DO MÉTODO MULTICRITÉRIO PROMÉTHÉE II. Pesquisa Operacional Para O Desenvolvimento, 10(1), 27–40. https://doi.org/10.4322/PODes.2018.003

Edição

v. 10 n. 1 (2018)

Seção

Artigos

Licença

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